由于材料、电到底工艺、配件、技术等成本都很高，加上出货量并不高，导致成本过高，售价也就偏高，普及速度大大降低。

危害第二种是促成标的公司和竞争优势方合并。嘀嘀之于专车、电到底大疆之于无人机就是标的企业进入成熟期后具备获取垄断利润的公司典范。

如果是走半公共品路线，危害则会涉及到和城市市政管理部门的合作，一定程度会变成政府财政购买服务(PPP模式)。大家耳熟能详的嘀嘀合并快的/Uber、电到底美团合并点评、58合并赶集就是这样的情形。如果投资成功退出，危害估值的提高最后体现在退出价格上的，就是能够获得的现值收益利润。

而投资机构按照这个预期估值卖掉股权，电到底所获得的额外回报就是透支收益。想让公开市场的投资者投资标的企业，危害必须要按照“历史说明未来”的逻辑。

iPhone就是最好的例子，电到底手机行业传统的竞争驱动因素是全球化生产带来的成本领先驱动，电到底这样就形成了以手机厂商、运营商为核心的硬件制造-渠道销售机制。

具有投资价值的成长期企业通常具有三个特征：危害处于高成长行业、具有行业内独特的竞争优势，和高素质的管理团队。电到底本文由@佳人如梦原创发布于人人都是产品经理。

5.3.5收费模式游戏只是一场游戏，危害一个游戏只有真正回归了游戏的本质，危害才能够得到最多人的认可，而游戏的本质到底是什么?是更趋近于通过炫耀金钱、碾压他人来体验游戏带来的快感，还是通过让玩家不断在游戏中求解问题加深对系统的印象，然后得出结果和量化反馈来获取游戏本身的快乐。所以可能《王者荣耀》的团队一开始并不想做一款这么没有操作难度的游戏，电到底但是根据当时的手游发展状况，电到底他们做出了一个相对较为合理的选择，并且受用至今。

《王者荣耀》团队希望能够扩大用户的群体，危害虽然它刚发行时需要依靠《英雄联盟》的玩家来发展壮大人气，危害但是它最终的目标却是拥有移动端庞大的用户群，进而成为社交的一部分，根据这个目的，《王者荣耀》所采取的战略就应该是在尽可能保持类似《英雄联盟》的游戏体验之外，尽可能简化新手的入门难度，缩短一盘游戏的平均时长，从而适应移动端的用户特性。综上，电到底在版本的迭代记录中，电到底可以看到《王者荣耀》团队几乎是一个月一次版本和功能的大更新，再加上还需要优化和更新游戏性，同时新增英雄、皮肤，可以说这款游戏虽然只发行了一年多，但是更新的次数却并不少，看来他们团队能够及时针对市场和游戏的目标做出调整和改进，难怪能在短时间之内取得好的成绩。